? 創(chuàng)新性提出“135+”品牌架構框架

　　1個中心

　　3層結構

　　5類要素加特色名片

　　? 榮獲2024年“中國品牌建設案例獎”

　　? 《綠證交易，實現(xiàn)中國綠證境外市場從無到有的突破》案例入選《中國企業(yè)綠色轉型實踐報告2024》，在聯(lián)合國氣候大會中國角邊會首次發(fā)布。

　　? 《南網知行書屋減貧案例》和《“占芭花”開孩童夢圓》兩個案例獲評2024年“全球最佳減貧案例”

　　首次躋身“世界品牌500強”排行榜前200名，排名第199位；在年度中央企業(yè)品牌建設總體情況排名中位列第15名，較上一年提升28位；“南網伏羲”榮登中央企業(yè)品牌引領行動首批優(yōu)秀成果產品品牌榜單，“大瓦特·馭電”入選“2024年度央企十大國之重器”……

　　2024年，南方電網公司扎實推進品牌建設各項工作，不斷豐富品牌理念內涵，健全品牌架構，構建品牌管理體系，推動品牌價值提升，在品牌強國建設中展現(xiàn)南網新作為，品牌建設工作成效突出，品牌影響力更加彰顯。

　　錨定強企目標 深入實施全面品牌管理

　　品牌是企業(yè)最寶貴的無形資產，是贏得市場競爭、占據(jù)市場優(yōu)勢的制勝法寶。在南方電網公司的發(fā)展藍圖中，“品牌強企”被確立為提升企業(yè)核心競爭力的“九個強企”戰(zhàn)略內容之一。

　　錨定目標，公司堅定不移地踏上了打造價值底蘊深厚、運營能力強勁、企業(yè)形象卓越的品牌強企之路。

　　構建管理機制，夯實制度保障。公司強化品牌工作“一把手”工程，建立了由董事長擔任組長的公司品牌建設暨品牌引領行動領導小組，逐步形成了“主要負責同志部署推動、牽頭部門組織實施、相關單位各司其職”的“大品牌”工作格局。聚焦品牌引領和價值驅動，創(chuàng)新性地構建了具有南方電網特色的品牌管理體系，系統(tǒng)梳理并形成了品牌工作的八大管理模塊，加速了品牌管理從經驗型向現(xiàn)代型的轉變。

　　健全品牌架構，構建清晰體系。在品牌架構的構建上，公司基于戰(zhàn)略導向，面向未來發(fā)展，創(chuàng)新性地提出了“135+”品牌架構框架，即一個中心、三層結構、五類要素加特色名片。通過設立七大品牌集群和33個品牌單元，構建了一個層次分明、條理清晰的品牌架構體系；印發(fā)了《南方電網公司品牌架構建設運營指引》，建立與業(yè)務深度融合的品牌生態(tài)，推動各類要素品牌共同支撐集團品牌不斷做強做優(yōu)做大，實現(xiàn)了母子品牌的同頻共振、互補共進。

　　提升專業(yè)素養(yǎng)，凝聚全員全過程品牌建設合力。公司將品牌戰(zhàn)略融入企業(yè)生產經營管理的各層面、全過程，著力破解品牌工作“孤島現(xiàn)象”。舉辦了覆蓋全網的品牌管理能力提升培訓班，依托知名高校、行業(yè)協(xié)會、國內優(yōu)秀品牌管理咨詢機構，建立了品牌智庫并投入運營，全面提升了品牌建設內外合力。同時，全面承接落實國務院國資委品牌引領行動工作部署及品牌建設要求，印發(fā)了《南方電網公司品牌建設評價方案》，將品牌建設納入分子公司經營業(yè)績考核，激發(fā)公司各級單位開展品牌建設的主動性和創(chuàng)造性。

　　著眼價值提升 打造品牌核心競爭力

　　南方電網公司著眼于品牌價值的全面提升，采取了一系列有力措施，取得了顯著成效。

　　健全工作機制，推動價值提升。公司健全了品牌價值提升工作機制，印發(fā)了《關于落實國務院國資委考核要求提升品牌價值的實施意見》，圍繞穩(wěn)步提升品牌建設能力、系統(tǒng)豐富品牌關鍵要素、全面塑造品牌生態(tài)關系、持續(xù)優(yōu)化品牌市場表現(xiàn)、扎實創(chuàng)建品牌優(yōu)秀成果等五個方面，系統(tǒng)地健全了品牌價值提升的驅動機制。

　　提煉品牌理念，強化識別管理。公司聚焦企業(yè)戰(zhàn)略和受眾關注的品牌特質，系統(tǒng)提煉并形成了具有包容性、協(xié)同性和延展性的品牌核心價值、品牌定位及品牌形象；注重強化品牌識別管理，緊密銜接品牌架構，綜合考慮行業(yè)屬性、企業(yè)特征、戰(zhàn)略導向和利益相關方關切等因素，統(tǒng)籌設置了五大品牌模式，并分類明確了品牌模式的視覺管控策略。通過視覺化信息的統(tǒng)一輸出，系統(tǒng)詮釋了南方電網公司的品牌理念，推動“萬家燈火南網情深”的品牌形象更加深入人心。

　　加大保護力度，維護品牌權益。公司加大了品牌保護力度，健全完善了集團品牌授權管理機制，將集團商標字號管理融入集團內控機制，加大了對擅用、濫用集團品牌行為的監(jiān)測、識別和處罰力度。通過將違規(guī)行為納入公司處分清單，持續(xù)推動了品牌的規(guī)范使用。此外，公司還分層分類開展了品牌資產梳理維護，建立了常態(tài)化的品牌侵權監(jiān)測機制，綜合運用法律手段嚴厲打擊侵權行為，有效維護了公司的品牌權益。

　　營造共建生態(tài)，激發(fā)品牌活力。公司通過積極參與品牌建設實踐活動，有效提升了品牌影響力和美譽度。在“中國品牌日”展出“南網電鴻”“南網伏羲”“南鯤號”、南網知行書屋等品牌，贏得了主流媒體關注報道和社會各界廣泛好評；受邀參加2024中國品牌論壇，并榮獲“中國品牌建設案例獎”；公司將每年5月設為“南網品牌月”，圍繞“品牌強企全員共建”的主題開展形式豐富的活動，有效增強全員品牌意識。同時，通過舉辦首批優(yōu)秀品牌選樹、十佳品牌故事品牌案例評選、英文品牌口號評選等活動，推動了各層級、各領域優(yōu)秀品牌成果的百花齊放，進一步激發(fā)了品牌活力。

　　加快國際化步伐 展現(xiàn)品牌全球魅力

　　南方電網公司明確了品牌國際化發(fā)展策略，強化品牌引領，向世界講好中國品牌故事。

　　制定國際化規(guī)劃，推進全球布局。南方電網公司首次發(fā)布了英文版品牌理念，規(guī)范了品牌核心價值和品牌形象的海外傳播應用。以理念為牽引，以戰(zhàn)略為綱領，公司制定了公司品牌國際化規(guī)劃，有梯度、有層次、有重點地推進了品牌國際化進程。同時，公司還加快了集團商標海外注冊布局，完成了業(yè)務所在國馬德里商標注冊及歐盟商標注冊，構建了品牌國際化的“護城河”。

　　強化國際運營，展現(xiàn)品牌實力。2024年，公司成功完成了對秘魯用戶數(shù)最多的配電企業(yè)博路茲公司的股權收購。通過引入南方電網公司的數(shù)字電網技術和運行管理經驗，博路茲公司在收購后的短短幾個月內就實現(xiàn)了供電可靠性的顯著提升。在APEC會議期間，博路茲公司為秘魯總統(tǒng)府、利馬市政府、機場等相關重點場所提供了穩(wěn)定可靠的電力供應，為亞太合作的“利馬印記”增添了“萬家燈火南網情深”的中國品牌亮色。

　　提升國際影響力，贏得全球認可。公司申報的案例《綠證交易，實現(xiàn)中國綠證境外市場從無到有的突破》入選《中國企業(yè)綠色轉型實踐報告2024》，并在聯(lián)合國氣候大會中國角邊會首次發(fā)布?！赌暇W知行書屋減貧案例》和《“占芭花”開孩童夢圓》兩個案例獲評2024年“全球最佳減貧案例”。

　　2025年，南方電網公司將以更加堅定的步伐推進品牌建設，從戰(zhàn)略高度謀劃推動品牌發(fā)展，以服務、質量、創(chuàng)新賦能品牌價值、提升變現(xiàn)能力，通過加大資源整合力度，大力培育品牌競爭新優(yōu)勢，加快品牌國際化步伐，不斷提升公司的核心競爭力和國際影響力，為公司的長遠發(fā)展注入新的動力。

　　南網報記者 楊彬 通訊員 陳哲妮 黃志駒 陳曉琳